Tuesday, February 21, 2017

5 Pertanyaan Penting Dalam Membangun Bisnis Autopilot

[vc_row css=”.vc_custom_1544440140525{margin-bottom: 30px !important;}”][vc_column][vc_single_image source=”featured_image” img_size=”large”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Mengubah bisnis Anda menjadi Bisnis Autopilot berarti Anda sebagai pemilik bisnis tidak perlu hadir untuk bekerja setiap hari. Bisnis menyerupai ini disebut juga “Bisnis Level 3” dimana bisnis yang waktu kerja pemilik bisnisnya kurang dari 10 jam per bulan dalam bisnisnya. Untuk pemilik bisnis yang telah usang berkecimpung dan mengurus bisnisnya sendiri tentu hal ini sangat sulit untuk diwujudkan. Ada sebuah rasa ketidakpercayaan yang harus Anda lawan dalam diri Anda untuk membiarkan karyawan atau tim Anda bekerja sendiri.


Untuk membantu kegelisahan Anda apakah perlu mengubah bisnis menjadi bisnis autopilot maka kami telah menyiapkan 5 pertanyaan utama untuk Anda jawab dan analisa perihal bisnis Anda sebelum Anda ubah menjadi bisnis autopilot.


Setelah Anda membaca artikel ini hingga selesai maka Anda akan lebih memahami dan terinspirasi perihal apa yang perlu Anda tahu dan perhatikan perihal bisnis Anda sebelum diubah menjadi bisnis autopilot. Mari kita simak saja 5 pertanyaan yang membantu Anda mulai mengatur bisnis Anda menjadi bisnis Autopilot.


Pertanyaan 1: Apakah pelopor paling penting dalam bisnis Anda?


Penggerak yang dimaksud ialah hal yang membantu biar bisnis Anda tetap berjalan ke arah bisnis gres lainnya. Mungkin bisa menyerupai website dengan traffic yang besar atau kata kunci pada kampanye iklan atau artikel sindikasi yang Anda tulis untuk sebuah portal informasi atau data tumpuan dari klien sebelumnya atau mungkin data calon pembeli yang tiba ke toko Anda atau juga iklan local yang Anda muat dalam koran local. Semua teladan itu ialah motor pelopor biar bisnis Anda berlanjut ke bisnis berikutnya.


Anda cukup menjawab mana motor pelopor terpenting bagi bisnis Anda. Ketika Anda sudah terang tahu jawabannya maka Anda akan mencari cara untuk mengatur sistem dan mengautomasikan motor pelopor biar berjalan sendirinya. Akan lebih anggun lagi apabila Anda sanggup menemukan cara untuk melaksanakan perluasan atau lebih kuat lagi. Dengan cara ini dipercaya bisnis Anda akan berkembag lebih cepat dan bertambah besar dengan cepat alasannya motor pelopor ini kunci bisnis Anda berjalan selama ini.


Pertanyaan 2: Apa kendala terbesar dari bisnis Anda?


Hambatan ini ialah faktor yang membatasi bisnis Anda untuk berkembang. Dalam bisnis Anda, berdasarkan Anda siapa atau hal apa yang menjadi kendala paling besar untuk pertumbuhan dan kesuksesan bisnis Anda?


Untuk mencari tahu kendala tersebut maka Anda perlu bertanya pada diri Anda sendiri sepert ini. “Jika saya mempunyai lebih dari satu hal, apa satu hal yang saya ingingkan untuk lebih dikembangkan dalam bisnis saya?”


Mungkin saja jawabannya menyerupai lebih banyak pembeli yang masuk berkunjung ke toko offline/online, dengan demikian aktifitas calon pembeli (lead) Anda ialah kendala paling besar Anda. Kemungkinan lainnya menyerupai lebih banyaknya anggota penjualan untuk memproses dan melaksanakan closing untuk calon konsumen, dengan demikian kendala terbesar Anda ialah kurangnya staff penjualan yang terlatih. Contoh lainnya mungkin Anda ingin kapasitas produksi untuk menangani bisnis Anda dalam hal kualitas, maka kasus kendala Anda ialah kapasitas produksi.


Ketika Anda telah mengetahui kendala Anda maka Anda sanggup memfokuskan energy Anda biar mendapatkan cara untuk mendorong faktor keterbatasan tersebut sehingga tidak lagi menjadi kendala untuk bisnis Anda. Satu cara untuk menumbuhkan bisnis Anda sebagai sebuah permainan berkelanjutan untuk mencari dan mendorong kendala Anda.


Untuk membangun sebuah bisnis autopilot maka Anda prlu membangu sebuah sistem, tim, teknologi dan solusi pihak ketiga untuk membantu mendorong keluar kendala bisnis Anda. Kadang kala kendala paling besar dalam sebuah bisnis ialah pemilik bisnisnya sendiri. Coba pikirkan apakah Anda ialah akar dari kendala bisnis Anda sendiri?


Pertanyaan 3: Bayangkan Anda menemukan bahwa Anda mempunyai 1 tahun lagi untuk bekerja sebelum Anda dipaksa untuk berhenti bekerja seumur hidupmu (Anda hanya sanggup check in maksimum sebanyak 10 jam per bulan), tapi Anda harus mengandalkan bisnis Anda untuk mendapatkan ajaran keuangan untuk mendukung hidup Anda. Kira-kira apa tiga area yang eksklusif Anda fokuskan terlebih dahulu?


Inti dari pertanyaan tersebut ialah bagaimana Anda sanggup meningkatkan bisnis Anda menjadi bisnis level 3 dalam waktu 1 tahun. Hal ini ialah sasaran sangat ambisisus bagi sebagian besar pemilik bisnis, namun hal ini menarik bagi Anda. Jika waktu 1 tahun dirasa cukup berat maka ubahlah menjad 2 tahun atau 3 tahun.


Dengan menjawab pertanyaan di atas maka Anda sanggup mengetahui area kritis mana yang perlu Anda perhatikan lebih sebelum dan membutuhkan pantauan Anda selama Anda tidak lagi bekerja penuh nantinya.


Pertanyaan 4: Apa tiga langkah yang sanggup kau ambil pada 30 hari ke depan yang akan memperlihatkan dampak besar biar Anda mencapai tujuan Anda mendapatkan bisnis autopilot hingga simpulan tahun?


Dalam menjawab pertanyaan di atas, Anda hanya perlu memikirkan 3 langkah yang benar-benar bisa memperlihatkan dampak terbesar hingga menimbulkan bisnis Anda autopilot.


Pertanyaan 5: Siapa yang bisa membantu Anda untuk memperlihatkan saran dan memantau Anda tetap berjalan menuju tujuan Anda membangun bisnis autopilot?


Banyak pemilik bisnis merasa mereka sendiri dalam menjalankan bisnis. Membangun bisnis dalam lingkup tertutup ialah hal yang sangat sulit. Namun berhubungan dengan tim atau partner bisnis maka pekerjaan akan terasa menyenangkan, menarik dan tentunya lebih kuat.


Selain tim dan partner bisnis Anda, ada satu orang yang akan konsisten membantu dan menjaga Anda tetap di jalur menuju tujuan Anda membangun bisnis autopilot. Ia ialah seorang Bisnis Coach. Bisnis Coach akan membantu Anda menggali potensi dan kemampuan diri Anda hingga Anda sanggup menjawab semua pertanyaan di atas. Bisnis Coach juga bertindak menjadi pengingat untuk semua langkah yang Anda ambil dalam mengubah bisnis menjadi bisnis Autopilot. Bisnis Coach menyerupai yang ada di GLC tentunya telah berpengalaman dalam bisnis dan sanggup menjadi mentor yang baik untuk menimbulkan bisnis dan tim Anda sebagai satu kesatuan yang tanpa perlu Anda ikut di dalamnya telah sanggup berjalan sendirinya atau disebut Autopilot.


Itulah kelima pertanyaan pamungkas yang perlu Anda jawab sebelum Anda membangun atau merubah bisnis Anda menjadi bisnis Autopilot. TIdak ada hal yang sulit untuk dilakukan hanya perlu niat dan konsistensi dari Anda, pemilik bisnis untuk bisa mengerjakan pekerjaan ini bersama dengan tim Anda, partner bisnis dan bisnis Coach tentunya.


Silakan bagikan artikel ini di social media Anda atau ke klien maupun pebisnis lainnya jikalau Anda mendapatkan manfaat dari artikel ini.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]



Sumber aciknadzirah.blogspot.com